實(shí)地探訪：親歷世界級(jí)乳業(yè)創(chuàng)新一線

游學(xué)首日上午，企業(yè)家們前往君樂(lè)寶優(yōu)致牧場(chǎng)和科學(xué)營(yíng)養(yǎng)研究院?？茖W(xué)營(yíng)養(yǎng)研究院于2021年落成，耗資5億元，為企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新提供了強(qiáng)有力的支持，并涵蓋了胚胎育種、牧草種植、飼喂?fàn)I養(yǎng)、母乳研究、菌種開(kāi)發(fā)、檢測(cè)能力、法規(guī)研究等各個(gè)方面。

穿梭于世界級(jí)乳業(yè)創(chuàng)新的一線生產(chǎn)及研發(fā)空間，工作人員向大家詳細(xì)講解了君樂(lè)寶企業(yè)發(fā)展歷史、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、以及奶牛養(yǎng)育的科普知識(shí)，并全方位地展示了智能化的全產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈體系。在君樂(lè)寶乳制產(chǎn)品的實(shí)驗(yàn)室、研發(fā)室、生產(chǎn)車(chē)間與灌裝車(chē)間，企業(yè)家們近距離感受了君樂(lè)寶“全產(chǎn)業(yè)鏈一體化”+“六個(gè)世界級(jí)”兩大模式的科學(xué)創(chuàng)新。參觀結(jié)束后，學(xué)員們都深刻感受到了為君樂(lè)寶矢志創(chuàng)新的投入與執(zhí)著而動(dòng)容。

企業(yè)家參觀君樂(lè)寶優(yōu)致牧場(chǎng)和科學(xué)營(yíng)養(yǎng)研究院

品類(lèi)創(chuàng)新課堂：求索逆境破局之道

君樂(lè)寶逆勢(shì)增長(zhǎng)背后的戰(zhàn)略密碼是什么？簡(jiǎn)醇、悅鮮活等一系列現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品是如何誕生的？步入課堂后，學(xué)員們帶著參觀時(shí)的所思所想，向?qū)焾F(tuán)提出了一系列問(wèn)題。

里斯品類(lèi)創(chuàng)新戰(zhàn)略咨詢(xún)?nèi)蛑飨?nbsp;勞拉·里斯首先代表所有學(xué)員感謝魏立華董事長(zhǎng)和君樂(lè)寶團(tuán)隊(duì)的熱情款待，并為見(jiàn)證一個(gè)世界級(jí)的乳品企業(yè)的快速崛而感到欣喜。她認(rèn)為，要成為一家世界級(jí)的公司和百年品牌，持續(xù)增長(zhǎng)是必不可少的，而創(chuàng)新是關(guān)鍵的驅(qū)動(dòng)力。科技創(chuàng)新是企業(yè)內(nèi)驅(qū)力，而品類(lèi)創(chuàng)新則是外在動(dòng)力，幫助贏得市場(chǎng)。

里斯戰(zhàn)略咨詢(xún)?nèi)蚨戮种飨瘎诶?· 里斯

回憶從創(chuàng)立初一家默默無(wú)聞的企業(yè)到跨入百億級(jí)行列，魏立華董事長(zhǎng)分享了一次次憑借創(chuàng)新，走向輝煌的故事。從創(chuàng)業(yè)期無(wú)獨(dú)有偶地選擇了純酸奶品類(lèi)，到紅棗酸奶單品中使用的視覺(jué)錘理念，以及簡(jiǎn)醇、悅鮮活等等現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品，君樂(lè)寶在實(shí)踐中越來(lái)越爐火純青地系統(tǒng)化踐行了定位及品類(lèi)創(chuàng)新的系統(tǒng)性方法。魏立華董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，“創(chuàng)新之路其實(shí)是有跡可循的，需要堅(jiān)持一套正確的品牌打造系統(tǒng)化方法。”

水到絕境成飛瀑。談及當(dāng)下各行業(yè)面臨的艱難環(huán)境，魏立華寄語(yǔ)學(xué)員，”越是艱難的環(huán)境，越是對(duì)中小型企業(yè)蘊(yùn)含著無(wú)限機(jī)會(huì)。” 他鼓勵(lì)在座企業(yè)家們“逼自己一把”，蓄勢(shì)儲(chǔ)力，逆境破局，穿越周期。此后，他以?xún)蓚€(gè)鮮活的案例詮釋了這層領(lǐng)悟。歷經(jīng)中國(guó)奶粉危機(jī)階段后的谷底翻盤(pán)崛起，重塑消費(fèi)者信心，以及悅鮮活推出初期就立志成為高端鮮奶第一的兩大實(shí)踐分享，無(wú)一不體現(xiàn)著君樂(lè)寶立志破局、敢為人先的企業(yè)精神。

君樂(lè)寶乳業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)魏立華

創(chuàng)新的回報(bào)巨大，然而任何創(chuàng)新都有風(fēng)險(xiǎn)，在創(chuàng)新的過(guò)程中，眾多企業(yè)家實(shí)踐中卻發(fā)現(xiàn)一做就錯(cuò)。如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，提高創(chuàng)新的成功概率？里斯品類(lèi)創(chuàng)新戰(zhàn)略咨詢(xún)?nèi)駽EO、中國(guó)區(qū)主席張?jiān)圃诖撕蟮姆窒碇薪沂玖似奉?lèi)創(chuàng)新如何賦能企業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)。他認(rèn)為，“首先，企業(yè)戰(zhàn)略必須以創(chuàng)新為前提，其次，真正的創(chuàng)新是建立一種新認(rèn)知。最后，認(rèn)知的建立和演化遵循自然法則真正的創(chuàng)新是建立一種新的認(rèn)知。”他在演講者解釋了中國(guó)企業(yè)面臨的兩大宏觀環(huán)境的戰(zhàn)略機(jī)會(huì)，并詳細(xì)介紹了品類(lèi)創(chuàng)新思想及4N模型如何厘清底層戰(zhàn)略邏輯，提供方法，讓成功可以復(fù)制。 

品類(lèi)創(chuàng)新之父、里斯品類(lèi)創(chuàng)新戰(zhàn)略咨詢(xún)?nèi)駽EO、中國(guó)區(qū)主席張?jiān)?

爭(zhēng)鳴中啟智：守正出奇，尋求未來(lái)增長(zhǎng)答案

云集各行業(yè)的創(chuàng)新實(shí)操掌舵手，首日下午的圓桌論壇上，香飄飄董事長(zhǎng)蔣建琪、韓后創(chuàng)始人王國(guó)安、觀唐文化藝術(shù)董事長(zhǎng)李保剛、里斯品類(lèi)創(chuàng)新中國(guó)區(qū)副總裁羅賢亮分享了自己眼里的企業(yè)創(chuàng)新內(nèi)涵以及實(shí)踐心得。資深媒體人、《中國(guó)企業(yè)家》論壇秘書(shū)長(zhǎng)尹一杰擔(dān)任主持，帶領(lǐng)企業(yè)家們就創(chuàng)新中如何審視“守正”與“出奇“的關(guān)系、創(chuàng)新中的失敗反思、制約創(chuàng)新的因素等話(huà)題展開(kāi)討論。

李保剛認(rèn)為，企業(yè)必須堅(jiān)持創(chuàng)新，因?yàn)閯?chuàng)新關(guān)乎企業(yè)存亡，心決定道、道決定德、德決定事。企業(yè)家在堅(jiān)定愿景和目標(biāo)的基礎(chǔ)上，在實(shí)踐中結(jié)合策略創(chuàng)新。王國(guó)安提示企業(yè)家在強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新的同時(shí), 注意資源過(guò)度投入的風(fēng)險(xiǎn)控制。蔣建琪提出，創(chuàng)新是發(fā)展企業(yè)的靈魂。在變化的環(huán)境中，唯有順應(yīng)外部環(huán)境趨勢(shì)持續(xù)創(chuàng)新產(chǎn)品、服務(wù)等等企業(yè)所有經(jīng)營(yíng)要素，才能在激烈的市場(chǎng)中獲得不敗之地。

羅賢亮則引用古希臘歷史學(xué)家對(duì)于世界的本源不同的看法，揭示雖然在不同角度看待創(chuàng)新內(nèi)涵有所不同，但萬(wàn)變不離其宗。他介紹，巴尼門(mén)德認(rèn)為世界的形態(tài)是一個(gè)亙古不變的圓形。而赫拉克利特則宣揚(yáng)，萬(wàn)物無(wú)時(shí)無(wú)刻不在變化，世界從未靜止，因此“人不能兩次踏入同一條河”。先賢們看待世界本源的命題時(shí)，從各自角度提出的觀點(diǎn)雖然迥異，卻都蘊(yùn)含著載入史冊(cè)的深邃智慧，供后人汲取營(yíng)養(yǎng)?；貧w到企業(yè)層面，譬如本次研學(xué)的學(xué)習(xí)對(duì)象——君樂(lè)寶成功的背后不僅僅是一次又一次的品類(lèi)創(chuàng)新實(shí)踐，還有永不服輸?shù)膱?jiān)韌精神和極致的品質(zhì)追求作為發(fā)展根基。這是驅(qū)動(dòng)君樂(lè)寶開(kāi)展所有創(chuàng)新的重要因素。

在這場(chǎng)精彩而務(wù)實(shí)的談話(huà)后，企業(yè)家們總結(jié)守正與出奇的辯證關(guān)系。守正與創(chuàng)新出奇并不相互排斥的，而是相互補(bǔ)充的。守正是基礎(chǔ)和前提；出奇創(chuàng)新則是突破。在堅(jiān)守愿景和企業(yè)精神后，實(shí)踐科學(xué)、系統(tǒng)化、可落地的創(chuàng)新，企業(yè)會(huì)獲得持續(xù)的成長(zhǎng)和突破。

瞭望全球：實(shí)踐案例深入拆解

研學(xué)第二日，里斯品類(lèi)創(chuàng)新戰(zhàn)略咨詢(xún)中國(guó)區(qū)合伙人何松松給企業(yè)家學(xué)員們帶來(lái)了企業(yè)走向全球的品類(lèi)創(chuàng)新洞察啟迪。他指出，“中國(guó)企業(yè)出海，本質(zhì)上是面向全球消費(fèi)者的又一次品類(lèi)創(chuàng)新之旅。打造全球品牌，必須感受一下如何從國(guó)際貿(mào)易到國(guó)際化，從名字、團(tuán)隊(duì)到戰(zhàn)略都要布局國(guó)際化?！?o:p>

通過(guò)里斯在東盟、北美以及不同汽車(chē)、食品等諸多不同行業(yè)的案例分析，何松松帶領(lǐng)企業(yè)家學(xué)習(xí)了中國(guó)企業(yè)打造全球品牌的戰(zhàn)略范式。他指出，走向海外市場(chǎng)，認(rèn)知差異是創(chuàng)新必須突破的瓶頸。需求差異則是進(jìn)入主流市場(chǎng)最大的鴻溝。立足海外消費(fèi)者心智，重新確立品牌定位，方能實(shí)現(xiàn)整體品牌價(jià)值最大化。

里斯品類(lèi)創(chuàng)新戰(zhàn)略咨詢(xún)中國(guó)區(qū)合伙人何松松

研學(xué)最后，里斯品類(lèi)創(chuàng)新戰(zhàn)略咨詢(xún)中國(guó)區(qū)副總裁羅賢亮對(duì)一些經(jīng)典案例復(fù)盤(pán)拆解，讓學(xué)員深入了解里斯如何幫助不同類(lèi)型的企業(yè)形成持續(xù)誕生新品類(lèi)的機(jī)制，獲得業(yè)務(wù)持續(xù)增長(zhǎng)。從新品類(lèi)誕生的背景，到戰(zhàn)略規(guī)劃及實(shí)戰(zhàn)落地的全過(guò)程，企業(yè)家們?cè)谝粋€(gè)個(gè)具體的案例中獲得了更豐富、更全面的指引。

里斯品類(lèi)創(chuàng)新戰(zhàn)略咨詢(xún)中國(guó)區(qū)副總裁羅賢亮

世界級(jí)創(chuàng)新的一線實(shí)地探訪、卓越企業(yè)家的演講、戰(zhàn)略專(zhuān)家實(shí)戰(zhàn)案例拆解，兩天的旅程可謂是一場(chǎng)戰(zhàn)略理論與實(shí)踐研討結(jié)合的思想盛宴。從云南羅茨的《品類(lèi)創(chuàng)新》起源探索、到走進(jìn)中國(guó)品牌出海第一案例和中國(guó)乳業(yè)品類(lèi)創(chuàng)新第一案例的深入學(xué)習(xí)，里斯品類(lèi)創(chuàng)新企業(yè)家俱樂(lè)部的求索之旅遠(yuǎn)不止于此。

我們期待下一次的相聚為企業(yè)家們帶來(lái)更多創(chuàng)新與企業(yè)增長(zhǎng)的啟迪與思想。